공직자의 리더십 역량을 배양하여 공직사회의 뉴리더를 양성하기 위해 공기업/공공기관과 파트너십을 이루어 진행하는 교육

교육목표

01.개인리더십 역량강화 : 여성공무원 각자의 능력과 성격에 맞는 리더십 스타일을 개발 하여 개인의 리더십 역량을 강화한다. / 02.여성조직내 영향력 강화 : 한국사회 공무원 조직의 맥락에 적합한 현장중심적 프로그램을 통해 여성의 조직 내 영향력을 확장한다. / 03.여성네트워크의 목표설정: 현장에서 여성주의적 비전과 가치에 입각한 정책입안 및 조직운영의 기반을 마련하여 여성 개인의 경험을 리더의 비전과 여성 개인의 경험을 리더의 비전과 여성 네트워크의 목표로 설정하고자 한다.

교육대상

• 정부기관 및 공기업에 재직 중인 여성 및 남성 (준)공무원

교육내용

• 공공리더십 핵심 역량과 여성리더 모델 제안 – 리더십 진단 및 커리어 발전 계획
• 전략적 정책 마인드와 프로젝트 관리
• 이해관계 조정과 협상 전략
• 핵심 커뮤니케이션 전략과 이미지 코칭
• 위기관리와 신뢰 구축
• 다양한 영역의 리더와의 네트워킹
• 코칭 (*이화코칭리더십과정과 연계하여 위탁기관만을 위한 과정 개설 가능)
[특별과정] 고위공직자 리더십과정
국장급 이상 고위 공무원, 국회의원, 기업 및 언론사 임원, 과학기술 전문인, 시민사회단체장 등 우리 사회 최고위 관리자들의 지속적인 리더십 개발을 지원하는 과정.

고위공직자 리더십과정
교육내용 교육특징
• 최고위 의사결정자가 갖추어야 할 글로벌 리더십
  역량을 전문 지식과 국내·외 사례를 통해 학습
   - 거시적 안목
   - 유연성
   - 다른 사회영역과의 관계 형성
   - 변화주도
   - 문화적 감수성
   - 성인지
   - 코칭 및 멘토링
• 고위직리더십 교육의 대표과정 :
   - 성주류화 정책개발 워크숍
   - 성인지 정책개발 워크숍

- 교육일정 : 비정기 (* 위탁 교육으로 신청 가능)
- 교육위탁문의 : 이화리더십개발원(02-3277-3974) / leadership@ewha.ac.kr

개요

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